中國云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略與挑戰(zhàn)

云計(jì)算盡管火熱，但一直都處在爭論的風(fēng)頭浪尖。一方面，它被大眾懷疑；另一方面，它又成為廠商競相追逐的對象。云計(jì)算的優(yōu)勢眾人皆知，但是在實(shí)現(xiàn)的道路上總是不可避免的會(huì)遭遇種種困難。畢竟，云的搭建是以一系列的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施與中間件為基礎(chǔ)的。

而憑借在軟硬件方面的巨大優(yōu)勢，IBM成功得在中國率先推出成套的云計(jì)算解決方案。那中國云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀如何？中國是不是做好了迎接云計(jì)算到來的準(zhǔn)備？

積極探索產(chǎn)業(yè)云

雖然不少人對IBM最近發(fā)布的“物聯(lián)網(wǎng)云”和“分析云”表示關(guān)注，但是陳良忠卻頻頻向記者提到另一新方向——“產(chǎn)業(yè)云”。在介紹“產(chǎn)業(yè)云”這一發(fā)展方向時(shí)，陳良忠表示：“我們有專門的全球小組在選擇哪些產(chǎn)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)云，并定期有一個(gè)全球的會(huì)議討論現(xiàn)在在發(fā)展哪些云。比如醫(yī)療云，研發(fā)云，政府云都在積極的進(jìn)行當(dāng)中。”隨后針對中國現(xiàn)狀，在談到中國發(fā)展“產(chǎn)業(yè)云”的突破口時(shí)，他說國內(nèi)有兩個(gè)領(lǐng)域蘊(yùn)藏巨大潛力，第一個(gè)是汽車產(chǎn)業(yè)，第二個(gè)是家電產(chǎn)業(yè)。將整個(gè)零部件上下游廠商整合，將對產(chǎn)業(yè)升級有極大的幫助。

中國地位特殊

在談到IBM在中國的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，陳良忠表示：“IBM是一家全球整合公司，但是中國對于我們來說有幾點(diǎn)特殊之處。”那特殊之處如何體現(xiàn)呢？他隨后進(jìn)行了分析：“中國擁有IBM全球八大研究院之一，這些在中國的專家人員能充分了解中國的需求，發(fā)展適合中國的產(chǎn)品。此外，中國也是IBM的全球軟件開發(fā)中心，全球使用的很多IBM軟件，包括云相關(guān)軟件的開發(fā)地點(diǎn)都在中國。因此，我們在設(shè)計(jì)、開發(fā)云計(jì)算解決方案和軟硬件的時(shí)候就已經(jīng)考慮到中國的特殊需求。這也是為什么很多IBM云計(jì)算方案能在中國推廣的原因。中國研究院擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力，也很早就參與到云計(jì)算的研究當(dāng)中，當(dāng)全世界還沒有使用這項(xiàng)技術(shù)時(shí)，中國研究院就已經(jīng)開始實(shí)施了。”

在推行本土化進(jìn)程方面，IBM將采取哪些舉措？陳良忠說：“在中國，除了龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們還擁有大量的業(yè)務(wù)伙伴，比如金蝶，用友等等。這些伙伴將是我們未來發(fā)展云計(jì)算的伙伴，云計(jì)算不可能只有IBM一家可以做，有很多應(yīng)用開發(fā)要依賴開發(fā)商來一起完成，他們非常了解國內(nèi)市場，可以幫助我們快速反應(yīng)。”

用戶如何迎接云計(jì)算

最后，陳良忠分享了在中國推行云計(jì)算過程中面臨的挑戰(zhàn)，他說：“首先，云計(jì)算有很多層次，可以從不同的面談云計(jì)算，就像中國古語中的‘盲人摸象’，從不同的角度看會(huì)有不同的理解，所以如何在用戶中形成一個(gè)對云計(jì)算共同的認(rèn)識就顯的很困難。第二，用戶在選擇好以后，對于云計(jì)算的切入點(diǎn)有不同的理解，不能一味的做云計(jì)算，而忽視了別的方面，比如內(nèi)部協(xié)調(diào)。”

那在云計(jì)算來臨之前，用戶該做些什么呢？陳良忠對用戶提出了建議：“首先，用戶一定要先有所準(zhǔn)備，一般來說，我們建議用戶打好虛擬化基礎(chǔ)。其次，要分析現(xiàn)在有多少應(yīng)用，目前哪些應(yīng)用可以使用云計(jì)算，哪些暫時(shí)不用，要一步一步的進(jìn)行。不同的用戶有不同的需求。”

與其他的廠商相比，在中國的云計(jì)算推廣方面，IBM的確是邁開了一大步。但是，這些云計(jì)算方案都是首次得到實(shí)施，要想得到更廣泛的推廣應(yīng)用，必將會(huì)有一段磨合與測試的道路要走

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